领导干部要守住三条底线

2023-04-15 16:00:08 来源:管理三人行

俗话说:火车快不快,全靠车头带。领导干部作为“关键少数”,是各项工作的先行者、推动者和落实者,是干事创业、推动发展的中坚力量,因此,领导干部一定要守住尽职尽责、公平公正、廉洁自律三条底线,才能切实发挥表率作用,带领大家共同实践组织更高阶的目标理想。

1尽职尽责

领导岗位是为了做事而设置的,不是对业绩的奖励,更不是个人升迁的跳板。为此,尽职尽责是对领导干部的基本要求。每个人都有积极要求进步的愿望,这是推动人类发展的重要因素之一,但如果只把个人升迁作为做事的出发点,必然会大搞形象工程、面子工程,遇到有显示度的工作,便“冲锋在前”,而遇到有风险、显示度低的工作,则“退避三舍”。一些领导干部一旦觉得升迁无望,便很快“躺平”,大都是因为出发点存在问题。


(资料图片仅供参考)

诚然,作为领导干部,要把上级的要求不折不扣落实到位,但如果只对领导吩咐的事、自己的事、自身感兴趣的事上心,其他的事都应付了事,必然会漠视群众、脱离群众。与此同时,做任何事都要坚持原则,在原则面前人人平等,但如果把明哲保身、不出事作为工作追求,不把“办成事”作为工作目标,则必然会遇事逃避、不敢担当。管理实践中,大搞形式主义、文件满天飞、检查频繁不断,其实就是不敢担当、推卸责任的一种具体表现。

2公平公正

领导的职级越高,掌握的资源越多,调配资源的权力越大,越需要公平公正。

可以从三个方面去审视是否公平公正:一是在涉及到利益和资源分配时,能否从大局出发,把单位的整体利益放在首位;二是在处理涉及与自己利益相关的事情时,能否有所超脱,不把个人利益放在首位;三是在对待与自己意见相左的人,尤其是有“隔阂”的人时,能否保持公平公正,最起码不会“使绊子”、有意打压。在20余年的管理实践中,公平公正是我最在意、且对干部观察最细致的方面,一旦发现有不公平的苗头,一定会从日常各种细微处去观察和求证。

当然,领导干部有着普通科技人员不具备的资源组织优势,对外利用这一优势争取资源,这本身无可厚非,甚至还应鼓励,但对于争取到的资源,属于其他团队领域的不能占为己有;对内则更要懂谦让、讲风格,如果遇到利益就不讲原则去争,甚至侵占他人利益,下属虽敢怒不敢言,但信任度会大打折扣。更为严重的是,上述做法看上去只是伤害了某个人、某个团队,但深层次则会影响整个组织的生态,滋生溜须拍马、拉拢关系之风。

此外,最能考察领导干部是否公平公正的方式,是看他如何对待走得近的人和“关系一般”、甚至“关系不好”的人。有些干部对与自己走得近的人,不讲原则地支持帮助;而对与自己“关系不好”的人,不仅不帮忙,反而使绊子,甚至打击报复,更有甚者通过制度设计去限制、报复他人,这样的人坚决不能放在重要岗位上,否则贻害无穷。

领导干部务必要有公平公正之心,而公心源于真诚,在这个什么都过剩的年代,真诚比什么都重要。

3廉洁自律

廉洁自律、刚正不阿是当好领导干部的基本标准和底线要求。

身为领导干部,职业生涯中要学会克制欲望。无欲则刚,清心寡欲,守住做人、处事、用权的底线,才能守住自己的政治“生命线”,树立正确三观,赢得他人尊重。贪得无厌不是与生俱来的,而是一次又一次放纵自己的结果,在工作实践中,要杜绝特权思想,坚持按制度办事、靠制度管人,用制度规范自身行为,以身作则、严格自律。一些干部为了个人升迁等不讲原则,搞小圈子、培植“铁杆”,为自己的升迁和利益做代言人,对于工作则热衷于跑跑看看说说,说得别人很舒服,但细思没有一句实用管用,可能一时有所“收获”,但最终只会害了自己。与此同时,要时刻牢记党的根本宗旨,恪守廉洁从政准则,严格要求自己和家人,积极践行“忠诚、干净、担当”要求,为事业持续健康发展提供坚实作风保障。

廉洁自律好比“红灯”,一旦硬闯,必然失守底线。“律己”过不了关,“律人”就过不得硬。养成“吾日三省吾身”的习惯,严于律己、廉洁奉公,方能立于不败之地。

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